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CNC雕铣机厂家如何有效控制成本

时间:【2021-12-08】 共阅【211】次 【打印】【返回

CNC雕铣机生产制造企业懂得成本控制更能在激烈的市场竞争中取得优势,以下便是依速力小编整理的一些关于企业生产成本控制的内容。

成本形成过程和成本费用构成是成本控制内容的关键,成本费用过程有以下几点:

CNC雕铣机厂家
1.原材料成本控制
原材料费用占总成本的60%至90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
2.工资费用控制
控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,减少单位产品中工资的比重。它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。
3.制造费用控制
CNC雕铣机制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,制造费用的浪费现象十分件遍,企业应当引起重视。
4.企业管理费用控制
CNC雕铣机企业管理费用指在管理和组织生产中产生生的种类繁多的费用。上述这些都是绝对量的控制,当产量固定,生产成本降低,企业的利润率将增加,在日常的生产中还要控制好单位成品的成本。
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